PERT o la Técnica de Revisión de Evaluación del Programa , es una herramienta que ayuda a los administradores de proyectos estimar cuánto tiempo le tomará a los empleados a realizar los pasos de un proyecto. De acuerdo con la Universidad Estatal de San José, los desarrolladores del programa de misiles Polaris creados PERT porque el programa de misiles requiere tareas que no contaban con las estimaciones de tiempo estándar para su finalización disponible. PERT incluye una estimación de tiempo para cada tarea del proyecto , teniendo en cuenta si cada tarea se ha completado antes de lo previsto , a la hora habitual , o tarde . Independencia

El método PERT asume que un retraso que afecta a un elemento es independiente de un retraso que afecta a otro elemento. De acuerdo con la Universidad de Florida , este defecto afecta tanto el tiempo que se tarda en completar una actividad y el tiempo total para cada camino individual . Esta suposición puede no ser razonable . Si un tornado derriba un cable eléctrico , por ejemplo, cualquier tarea que requiera electricidad experimentará un retraso debido a la misma causa .
Ruta Crítica

La ruta crítica método o CPM , se utiliza con frecuencia junto con PERT . El método combinado se llama PERT /CPM . La ruta crítica determina la velocidad más rápida para completar el proyecto. Si se tarda 12 horas para un camión para entregar un paquete a una instalación remota , incluso si los trabajadores de la instalación de completar su tarea en 4 horas , el camión no todavía estará allí . Sin embargo, algunos caminos son casi crítica . Si se toma a los trabajadores 11 horas para hacer su tarea en su lugar, y los retrasos a hacer el trabajo toma 13 horas, el camión se mostrará antes de que se llevan a cabo , y el camino casi crítico sólo se convirtió en la ruta crítica.

Estimación

PERT requiere que los gerentes de proyecto para estimar los plazos de ejecución del proyecto. La precisión global de este método todavía requiere estimaciones de tiempo exactos . Una estimación del tiempo inexacta para una tarea afecta a todo el proyecto, ya que podría conducir el director del proyecto para seleccionar la ruta crítica mal. De acuerdo con la Universidad de Michigan en Flint, la selección de los tres estimaciones de tiempo es un supuesto muy específico de este modelo , y otras herramientas de tiempo de estimación no tienen esta debilidad.
Tarea Definición < br >

para un proyecto para utilizar PERT , cada actividad que forma parte del proyecto debe contar con una definición clara. Definir claramente las tareas que forman parte de un proyecto es difícil, sobre todo cuando el proyecto implica tareas que no se han realizado antes. Este método de tiempo de estimación tiene problemas con los cambios en todas las tareas que afectan a la cantidad de tiempo que la tarea tomará. Un hospital debe utilizar un método de estimación de tiempo que le permite ajustar su horario debido a las situaciones de emergencia los pacientes.