¿ Usted tiene muchos factores a considerar cuando se piensa en la creación de un método de aplicación para la implementación de software . Si su organización es la adopción de una nueva plataforma de software, usted debe sopesar cuidadosamente los pros y los contras de la planificación de la transición completa de antemano. Al aprender más acerca de las ventajas y desventajas de un método de aplicación , se puede tomar la decisión que sea mejor para su organización. Estructura

Un método de aplicación es un plan que usted puede seguir para implementar un nuevo software en su organización. Se trata de un plan estructurado , y como tal , se puede seguir de una manera lineal . Saber exactamente cómo y cuándo ir del punto A al punto B , y así sucesivamente , usted puede ahorrar dinero y tiempo . Con un método de aplicación , usted sabrá qué circunstancias se deben cumplir en todo momento antes de poder pasar a la siguiente etapa.
Incremental Fases

Un método de aplicación se compuesto de fases . Cada fase debe ser satisfecha antes de poder pasar a la siguiente . Esto es importante , ya que le permite estar seguro de que la implementación de un nuevo software que está ocurriendo en la fecha prevista y como se esperaba . Con esta cadena lineal de eventos trazados , se puede decir en cualquier momento si usted está a tiempo, por delante o por detrás . Esto le da la capacidad de reacción ante los problemas que puedan surgir , pero para hacerlo de una manera ordenada .
Sobreplanificación

Una desventaja de usar una implementación método es el riesgo de exceso de planificación . Si usted trata de dar cuenta de todas las contingencias posibles , se encuentra que siempre hay eventos que no se puede planificar . Mientras tanto , exceso de planificación que cuesta tiempo y dinero. Su método de aplicación debe proporcionar un plan con el que continuar, pero no puede ser tan complejo que pierde su capacidad de reacción ante los problemas que puedan surgir. Los más contingencias a planificar , mayor será el riesgo que usted tiene de crear conflictos dentro de su plan .
Coste

Otra desventaja del método de aplicación es que puede ser muy caro . Si usted tiene un plan de consultor externo de la implementación de un nuevo software o delegar a un empleado , el plan resultante representará una gran cantidad de horas-hombre . Una vez finalizado el plan , puede necesitar una revisión en cualquier momento durante el proceso de implementación si surgen circunstancias imprevistas. Un método de aplicación a gran escala tendrá varios empleados de tiempo completo la gestión de la misma, lo que aumenta el precio. Una sola persona puede no ser capaz de mantener control sobre todo el proceso.