Uno de los métodos más antiguos y más utilizados analista de negocios es la metodología de cascada. En la metodología de cascada, el analista de negocios obtiene la aprobación por parte del cliente o el equipo del proyecto para cada paso en el ciclo de vida de desarrollo de software ( SDLC ) . Proyecto de Iniciación

Para evaluar el proceso de negocio actual y determinar posibles cambios y mejoras , el analista de negocios cumple con los clientes para discutir los problemas y las debilidades de los sistemas empresariales actuales . El analista de negocios se prepara una propuesta para un nuevo proceso de negocio y obtiene la aprobación del cliente antes de proceder a la siguiente etapa del SDLC.
Gathering Requerimientos del Negocio

El analista de negocios entrevistas el cliente para determinar los requisitos de negocio para el nuevo sistema de negocio a seguir. El analista de negocios crea un documento de requisitos de negocio y obtiene la aprobación del cliente para que pueda preparar una función de documento de especificaciones del programa para el desarrollo de software .
System Design

Una vez que el desarrollador de software se aprueba el pliego de condiciones del programa, el analista de negocios prepara documentos, tales como diagramas de flujo de datos , diagramas de flujo de programas , tablas de frecuencia de programa /trabajo , de entrada y nombres de archivo de salida e informes. Una vez que los documentos de diseño del sistema son aprobados por el equipo del proyecto, el desarrollador de software se inicia la construcción del sistema .
Testing System

El analista de negocios prepara planes para pruebas unitarias y pruebas del sistema . En las pruebas unitarias, el analista de negocios pone a prueba la función del programa en sí mismo . En las pruebas del sistema , el analista de negocios pone a prueba el sistema en lo que respecta a los sistemas de trabajo, externos .
Sistema de ejecución e implementación

Una vez que la unidad y las pruebas del sistema son aprobados por el equipo y los clientes del proyecto, el analista de negocios se prepara un plan de implementación y obtiene la aprobación del cliente y el equipo del proyecto. El analista de negocios y desarrolladores de software instala el nuevo sistema y garantiza una transición fluida del sistema actual al nuevo sistema de negocio .