No hay protocolo de evaluación de la tecnología única . Cada organización desarrolla su propio protocolo para determinar si una compra de tecnología propuesta o implementación cumple con las necesidades de la organización. Esto se hace generalmente mediante la evaluación de las necesidades de la organización y los costes y beneficios de la tecnología. Necesidades Organizacionales

La cuestión de si debe o no aplicar una nueva tecnología es frecuentemente no es cuestión de si se debe aplicar una tecnología, sino que la tecnología de implementar. La implementación de la nueva tecnología a veces se sugiere como una forma de mejorar la organización, pero en otros casos , la nueva tecnología es necesario para satisfacer las necesidades cambiantes , y la única cuestión es que la tecnología mejor se adapte a sus necesidades.
< Br > costos

los costos son una parte importante de la evaluación del costo de las nuevas tecnologías , pero no es tan simple como mirar el precio de compra. Los costos de la nueva tecnología también incluyen el costo de mantenimiento y reparación que la tecnología, el costo de la capacitación del personal para el uso que la tecnología y los costos de los cambios necesarios para las tecnologías existentes como resultado del cambio .

Beneficios

Los beneficios para una organización no son simplemente una cuestión de mejoras directas a los beneficios o ahorros de costes. También pueden incluir mejoras en la productividad , la disminución de tiempo de inactividad del sistema, mejoras medioambientales , la mejora de la satisfacción del cliente o los empleados y otros beneficios indirectos . Todo esto puede ser evaluado como parte de la evaluación de tecnologías .