ERPs (o Enterprise Resource Planning) son empresas planean soluciones de software que permiten a los departamentos como finanzas, recursos humanos y materiales para realizar un seguimiento y gestionar sus cargos. Útil para ambas partes invertidas internas y externas de una empresa , los ERP pueden jugar un papel importante en ayudar a una empresa cumplir con sus metas de productividad , sin embargo , el proceso de implementar un ERP puede presentar algunas dificultades . Liderazgo
De CEOs a los jefes de proyecto , cualquier aplicación ERP requiere un fuerte liderazgo en toda la organización . Es esencial que todos los gerentes que se cometan y apoyar la ERP, a prepararse para los cambios dentro de la empresa que resultan de una implementación de ERP y tomar un papel activo en la planificación de la ejecución , durante la implementación y post- implementación. Los gerentes también deben ser informados adecuadamente sobre el alcance y la naturaleza compleja de cualquier ERP.
También es esencial para el manejo de estar preparado y ser proactivo para abordar cualquier preocupación su fuerza de trabajo puede tener sobre el ERP. Los trabajadores pueden necesitan estar seguros de que no habrá una reducción en la fuerza de trabajo en la aplicación - su trabajo es seguro. Los trabajadores también deben estar seguros de que el ERP no causará trabajos a ser más complicado y que todo el mundo será entrenado en su uso para garantizar el proyecto , y cada papel individual dentro de él, es un éxito.
Presupuesto de Recursos
Según ProjectPerfect.com , no es raro que las empresas no tienen una adecuada comprensión de las veces, las finanzas y la carga de trabajo necesaria para implementar cualquier ERP. Notas ProjectPerfect que es raro, si es que alguna vez , que un proyecto de implementación de ERP se terminó en plazo y dentro del presupuesto . ERP requieren 18 meses a dos años, como mínimo , y millones de dólares para poner en práctica . Sin la preparación adecuada de los recursos , la implementación de cualquier ERP está condenada al fracaso .
Mala formación
Formación exhaustiva y adecuada es una parte necesaria de la aplicación cualquier ERP. Todos los empleados pertinentes deben estar debidamente capacitados en la función y uso, así como la forma de utilizar el ERP para la posición única de cada individuo dentro de la empresa del software. Sin una formación adecuada , los empleados no podrán utilizar el ERP a su máximo potencial y posiblemente no del todo.
Inadecuados ERP
ERPs no son una talla única para de altura . Cada empresa tiene metas únicas, potenciales y necesidades. Es imperativo que el mejor software para la empresa es adquirida . Muchas empresas han comprado y tratado de implementar ERPs que no encajan en sus procedimientos , la tecnología , las necesidades , estructura o procesos.
Cuestiones de datos
