Planificación de recursos empresariales o ERP, es un sistema integrado de paraguas compuesta de componentes de hardware y software. Facilita los procesos de negocio de una organización , como los recursos de fabricación , inventario, contabilidad y humanos . ERP tiene como objetivo simplificar los procesos diarios que utilizan una base de datos . Se espera ERP para fortalecer las relaciones con los clientes , socios comerciales y el aumento de beneficios. Incluso durante ERP ya deben hacerse instalación, pruebas y ajustes para el sistema para entregar resultados deseados . Sin embargo , incluso cuando ERP está en su lugar , algunos pasos pueden todavía hacer lo que la organización puede beneficiarse de los potenciales máximos del sistema. Instrucciones
Instrucciones
1

Conducta ERP evaluación del desempeño de cada par de meses . Este es un trampolín para hacer mejoras en el sistema ERP. Parte de la evaluación es analizar la contribución de ERP a la organización. Este estudio de rendimiento requiere tiempo y concentración. Comience por determinar los criterios para medir el rendimiento . Estos criterios varían de acuerdo con los objetivos y las expectativas de la organización en relación con el sistema ERP.
2

Personalizar y ajustar el sistema en caso necesario tras una evaluación exhaustiva de ERP en la empresa. Hacer modificaciones en la aplicación actual del sistema se debe dar a las personas a tener una sólida formación del sistema ERP existente. Hay varios paquetes de ERP que ofrecen funciones de personalización , pero varían según los productos y proveedores. Correctamente personalizar algunas funciones para adaptarse a los fines específicos de la organización hace que todo el sistema sea más eficaz.
3

Asegúrese de que las instalaciones se use en la empresa cumplen con las normas internacionales . Instalaciones de bajo estándar que no cumplen con los estándares exigidos por el software ERP y la aplicación causará varios problemas. Equipamiento de primera calidad conduce a facilitar la modificación y actualización de manera frecuente.
4 problemas

Dirección de los trabajadores en el uso del sistema ERP. Asegúrese de que no están teniendo problemas con la interfaz de usuario , tiempo de respuesta u otras funciones . Proporcionar una formación suficiente para los nuevos usuarios . La capacitación inadecuada conduce a no optimizar las capacidades de ERP . Haga los usuarios a entender sus funciones, responsabilidades y rendición de cuentas en el uso de esta tecnología. Los empleados deben tener la actitud y la mentalidad correcta cuando se trata de ERP.
5

actualizar los sistemas de seguridad cuando sea necesario . Esto es para proteger la integridad de los datos integrados en el sistema. Esto es también para garantizar el acceso no autorizado y la manipulación del proceso no se llevará a cabo . Diseñar cuidadosamente las medidas preventivas necesarias en las fallas de seguridad y privacidad se encuentran en funcionamiento ERP.