Desde cualquier empresa puede ser un desafío. Cuando hay tecnología involucrada , otras cuestiones se han abordado . Gurús de la tecnología inteligente con visión para los negocios tienen que tomar las decisiones correctas desde el principio y siguen haciendo con el fin de sobrevivir. Las aplicaciones de software son diferentes. Instrucciones
1

Hacer contrataciones estratégicas . La objetividad es lo más importante para los empresarios. El nepotismo o la lealtad no debe ser un criterio en la contratación inicial de la empresa. Es fundamental proporcionar ninguna nueva contratación con una lista de las expectativas de lo que no hay confusión una vez que comienza el empleo. Asegúrese de que los empleados entienden que la creación de empresas no son el lugar para cualquiera que necesite tomarse de las manos .
2

Incluir los técnicos con habilidades de negocios en papeles de liderazgo . Un software de puesta en marcha es sobre el pensamiento creativo. Los profesionales de negocios sin conocimientos técnicos pueden tener dificultades para pensar fuera de la caja. Incluso en los papeles como profesional de recursos humanos , es importante tener a alguien que conozca las posibilidades técnicas de gestión de los empleados en todo el mundo , manteniendo el más alto nivel de productividad en el trabajo .
3

Crear un verdadero análisis de mercado para determinar si la aplicación de software es viable , necesario y querido por un número significativo de usuarios. En el documental , Startup.com , dos empresarios decidió crear una aplicación a nivel nacional que permita que cualquiera pueda ir a un sitio que pagar tasas municipales. El análisis se realizó para determinar si la gente realmente quería un producto como este . Cualquier software de puesta en marcha hay que realizar un análisis similar o todo el proyecto será en vano .
4

Encuentra los capitalistas de riesgo que entienden la tecnología y apoyar los esfuerzos de la tecnología. Miles de inversores están ahí fuera dispuesto a dar dinero , pero es hasta el dueño del negocio para determinar si son el sistema más adecuado . Pasa algún tiempo con VCs para determinar cuáles son sus objetivos reales son y cuánto implicación que quieren tener en el negocio. Esto va un largo camino para encontrar el ajuste correcto .
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gastar el dinero sabiamente . Sólo porque alguien le da al nuevo software de puesta en marcha de millones de dólares no significa que tengan que pasar de inmediato. Crear un presupuesto, hacer que se incline y seguirlo .